Formação em Gestão Estratégica
Formação online com certificação internacional, discussões ao vivo em turmas de até 25 alunos e acompanhamento por professor com vasta experiência profissional e doutorado.
Formação online com certificação internacional, discussões ao vivo em turmas de até 25 alunos e acompanhamento por professor com vasta experiência profissional e doutorado.
6 horas de aulas gravadas
22 horas de encontros ao vivo
20 horas de leitura
45 horas de atividades práticas
Datas a definir
(10 semanas)
formação online com encontros ao vivo em turmas de 25 alunos
professor com ampla experiência profissional e doutorado
certificação internacional
3 opções de investimento: Curso online, Live Training ou certificação de Expert
Ao longo das 10 semanas de curso, você terá ao menos 1 encontro em grupo ao vivo por semana.
Limitamos as turmas em até 25 alunos para garantir o alto nível e a personalização das discussões.
O professor da formação é quem conduz os encontros ao vivo, responde às suas dúvidas e corrige seus trabalhos.
Professor
Julio Carneiro Cunha.
Editor-chefe da BJMkt (Brazilian Journal of Marketing) e editor associado do IJBG (International Journal of Business and Globalisation), REGEPE (Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas). Possui doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (2011); mestrado em Administração de Organizações pela Universidade de São Paulo (2006), graduação em Administração de Empresas pela Universidade de Ribeirão Preto (2004), Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo (2010) e Marketing pela Universidade de São Paulo (2016)
Conteúdo programático
Definição de estratégia corporativa. O pensamento estratégico. Tomadas de decisões estratégicas. O que não é estratégia. Conceituação do processo estratégico. Estabelecimento de objetivos. Captura de informações internas e externas. Planejamento estratégico. Execução. Controle e monitoramento estratégico.
Declaração de estratégia. Missão e propósito. Visão. Valores. Posicionamento estratégico de mercado. Princípios de diferenciação baseados em propósito para posicionamento. Liderança organizacional para estratégia. Cultura organizacional e valores organizacionais. Semelhanças e complementaridade de líderes. Formação de conselho corporativo alinhado à cultura. Controle e comprometimento pela cultura.
Níveis estratégicos. Alinhamento estratégico. Alinhamento horizontal. Alinhamento vertical. Desdobramento da estratégia para as funções da empresa. Comunicação corporativa e de equipes. Treinamento. Gestão estratégica de Recursos Humanos. Estratégia de controle. Estratégia de comprometimento. Estratégias funcionais e departamentais.
Análise de stakeholders. Identificação de interesses. Conflito de interesses. Análise da lucratividade da indústria. Concorrentes diretos. Substitutos. Novos entrantes. Fornecedores. Clientes. Análise final de lucratividade. Delimitação da indústria. Níveis de competição.
Análise do macroambiente. Aspectos políticos. Aspectos econômicos. Aspectos sociais. Aspectos tecnológicos. Aspectos ambientais. Aspectos legais. Identificação de oportunidades e ameaças. Checkpoint 1.
Competências essenciais. Vantagens comparativas. Visão Baseada em Recursos. Vantagens competitivas. VRIN. Valor. Raridade. Difícil Imitação. Insubstituível. Capacidade dinâmica. Capacidade absortiva. Identificação de pontos fortes. Identificação de pontos fracos. Análise dos fatores críticos de sucesso. Síntese das informações capturadas na Análise de SWOT. Elaboração formal de planos estratégicos. Estratégia genérica da competição. Liderança por custo. Diferenciação. Foco.
Portfólio de produtos. Matriz BCG. Organização de recursos. Gestão do tempo e estabelecimento de prioridades. Empresas organicistas e empresas mecanicistas. Eficiência, eficácia e produtividade. Melhorias contínuas. Matriz de Ishikawa. Estoques. Estoque just-in-case. Estoque just-in-time. Parque de suprimento. Mapeamento de processos. Matriz PDCA. Planos de ação 5W2H.
Controle de metas. Metas SMART. Indicadores de desempenho. Balances Scorecard. Mapa estratégico. Sistemas de informações gerenciais para controle estratégico. CRM. Big data. Inteligência artificial. Machine learning.
Liderança de mercado. Estratégia do Oceano Azul. Benefícios do first mover. Estratégia de seguir o líder. Teoria Institucional e isomorfismo. Estratégia de crescimento. Mentalidade de crescimento e mentalidade fixa. Crescimento por linha de produtos ou público-alvo. Matriz de Ansoff. Penetração de mercado. Desenvolvimento de produtos. Desenvolvimento de mercado. Diversificação. Checkpoint 2.
Cadeia de valor. Hierarquização versus terceirização. Fusões e aquisições. Associações e colaborações. Competição. Colaboração. Coopetição. Arranjos locais e clusters. Modelos de negócios. Tipos de modelos de negócios. Atuação física de digital. Business Model Canvas
Estratégia de internacionalização de empresas. Modos de entrada em mercados internacionais. Proximidade cultural para expansão internacional – Modelo de Uppsala. Pesquisa de mercado. Teoria noon-nopi. Estratégia de estruturação internacional de empresas. Inovação internacional – inovação reversa, inovação frugal, inovação aberta. Implementação de CSC. Apresentação de trabalhos. Discussão e debates dos trabalhos realizados. Análise estratégica organizacional completa. Integração das diferentes ferramentas estratégicas. Reflexões e críticas sobre o pensar e atuar estrategicamente. Fechamento da disciplina.
Opções de Investimento
* Na opção de Certificação de Expert, o certificado de participação somente é emitido para alunos que eventualmente não consigam aprovação nas atividades práticas e apresentações orais.
1
Candidate-se a uma
das 25 vagas.
2
Curse 1 semana de experiência
sem risco financeiro.
*Somente para aprovados no processo seletivo.
3
Curse a formação via
Internet de sua casa, no seu tempo e em português.
Realização
Credenciamento
Universidade americana
credenciada pela
Commission for Independent Education
Florida Department of Education
(credenciamento CIE-4001)
90% das turmas da Ambra University possuem de 10 a 20 alunos.
Sim. Na opção Curso Online, o aluno recebe um certificado digital de participação emitido pela Eagle Qualificação Profissional.
Sim. Na opção Live Training, o aluno recebe um certificado digital de participação na formação (clique aqui e veja o certificado de participação).
Na opção Certificação de Expert, o aluno que obtiver aprovação nas atividades práticas recebe um certificado digital de Expert em Compliance (clique aqui e veja o certificado de expert). Caso o aluno da opção Certificação de Expert não obtenha aprovação nas atividades práticas, ele receberá um certificado de participação.
37 N. Orange Ave 5th floor
Orlando, FL 32801
USA
e-mail: [email protected]
imprensa: [email protected]
Whatsapp: +1 (407) 800-9729
Phone: +1 (866) 782-6272
University licensed by the
Commission for Independent Education
Florida Department of Education
License #4001
Mestrado em Ciências Jurídicas
Mestrado em Compliance
Mestrado em Segurança Pública
Mestrado em Resolução de Conflitos
Mestrado em Administração
Mestrado em ESG
Mestrado em Finanças & Wealth Management
Mestrado em Direito e Tecnologia
Mestrado em Direito Internacional
Mestrado em Ministério Público
Mestrado em Gestão
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